“玩轉(zhuǎn)庫存”專題系列之二：高效庫存管理方法

高效庫存辦理辦法

在上一期的推文中，信任咱們對庫存有了必定的了解，那咱們抓住時機，接下來一起來學(xué)習(xí)一下常見的庫存辦理辦法吧！

常見庫存辦理的辦法主要有ABC辦理法、經(jīng)濟訂購法（EOQ)、JIT庫存辦理辦法。在上一期的推文中咱們有講到，JIT庫存辦理辦法暫時比較適宜大型有雄厚實力的企業(yè)，而關(guān)于速賣通上面的店東，前面的兩種愈加適宜。

一、ABC辦理法

ABC辦理法又名ABC剖析法，便是以某類庫存物資品種數(shù)占物資品種數(shù)的百分數(shù)和該類物資金額占庫存物資總金額的百分數(shù)巨細為規(guī)范，將庫存物資分為A、B、C三類，進行分級辦理。一般A類物資數(shù)目占悉數(shù)庫存物資的10%左右，而其金額占總金額的70%左右；B類物資數(shù)目占悉數(shù)庫存物資的20%左右，而其金額占總金額的20%左右；C類物資數(shù)目占悉數(shù)庫存物資的70%左右，而其金額占總金額的10%左右。

ABC分類庫存辦理辦法：

A類庫存物資的辦理： （1）進貨要勤 （2）發(fā)料要勤 （3）與用戶密切聯(lián)系，及時了解用戶需求的意向 （4）恰當(dāng)挑選安全體系，使安全庫存量盡可能削減 （5）與供貨商密切聯(lián)系。

C類庫存物資：關(guān)于C類物料一般選用比較粗豪的定量操控辦法，能夠選用較大的訂購批量或經(jīng)濟訂購批量進行訂購。

B類庫存物資：介于A類和C類物料之間，可選用定量訂購辦法為主，定時訂購辦法為輔的辦法，并按經(jīng)濟訂購批量進行訂購。

ABC分類法是一種運用十分廣泛的庫存辦理辦法。不管你在速賣通上出售的產(chǎn)品是服裝類、食品類、家具類、陶瓷類仍是皮草包包類，因為質(zhì)量和數(shù)量的差異而導(dǎo)致價值也有凹凸之分。因而咱們將價值高的產(chǎn)品分為A類，精心辦理；將價值低的產(chǎn)品分為C類，選用粗豪的辦法辦理（確保不缺貨）；其他的則歸為B類，比較用心辦理即可。

可是ABC僅僅很直觀地將貨品進行了分類，是很理性的一種的庫存辦理辦法。假如咱們要愈加理性地對產(chǎn)品進行操控，包含庫存的操控水平，添加庫存的時刻點以及添加庫存的量，那咱們還應(yīng)該合作其它的庫存使用辦法，才能夠完成最優(yōu)的庫存辦理。

二、經(jīng)濟批量訂購辦法（EOQ）

經(jīng)濟訂購批量(EOQ),即Economic Order Quantity,是固定訂購批量模型的一種，能夠用來確認企業(yè)一次訂購（外購或克己）的數(shù)量。當(dāng)企業(yè)依照經(jīng)濟訂購批量來訂購時，可完成訂購本錢和貯存本錢之和最小化。。購進庫存商品的經(jīng)濟訂購批量,是指能夠使必定時期購、存庫存商品的相關(guān)總本錢最低的每批訂購數(shù)量.企業(yè)購、存庫存商品的相關(guān)總本錢包含購買本錢、相關(guān)訂購費用和相關(guān)貯存本錢之和。此類模型有六種，分不答應(yīng)缺貨、答應(yīng)缺貨、實施補貨狀況；每次狀況又分瞬間到貨、非瞬間到貨兩種景象。

而最常用的模型是不答應(yīng)缺貨、瞬間到貨型。

（此處限于篇幅省掉推理進程，直接給出最佳成果，若是需求詳細推導(dǎo)進程，可在大眾號留言）

其最佳訂購批量為：Q=2C2D/C1

其最佳訂購周期為：T=2C2/DC1

其間，C1表明每次訂購本錢，C2表明存儲費（元/件年），D表明需求率（年需求量），單位為(件/年)

以上便是常用的兩種庫存辦理辦法。特別是關(guān)于在速賣通上面的賣家來說，愈加要學(xué)習(xí)好的庫存辦理辦法。因為速賣通最近的審閱一次比一次嚴厲，假如咱們能夠辦理好自己的庫存，就能防止因為方針的出臺導(dǎo)致庫存過剩比方最近6月1號的告訴：6月30日清退大部分H類（300多個小類目被清退）,這就讓很多高庫存的商家很無法，終究讓自己處于欠好的競賽位置的危險。

在這里給速賣通的賣家提一點小小的主張：假如因為庫存過高而想鏟除庫存的話，能夠經(jīng)過剖析自己店肆的客戶結(jié)構(gòu)，從中原有的前史客戶中找出庫存產(chǎn)品的批發(fā)客戶再要點推行，這樣的清庫辦法愈加高效。因為篇幅有限，不在此論述，有愛好能夠回復(fù)“藍海客戶”

下一期的推文中，咱們持續(xù)再給咱們介紹幾種庫存的補給辦法，使庫存辦理起來愈加輕松。