印度政府擬定規(guī)矩，或約束速賣通等渠道產(chǎn)品入境

億邦動力網(wǎng) 登陸印度四年，小米年營收已挨近229.7億人民幣，發(fā)明了約5000個作業(yè)崗位；2018財年，VIVO在印度發(fā)明了107億元人民幣營收。明顯，我國企業(yè)現(xiàn)已和印度商場構(gòu)成聯(lián)動效應。 據(jù)悉，2018年印度的在線零售總額估計達327億美元，均勻每天有100-120萬筆買賣，估計2026年印度電商總額達2000億美元，比2018年翻4倍?？墒?，巨大的盈利背面卻是沉重而雜亂的稅務，我國企業(yè)想要搶占印度商場盈利需求留意一系列稅務問題。 近來，億邦動力跟從Payoneer組成的賣家動員大會一同抵達印度，當?shù)囟悇展綞Y合伙人GarimaPandey向我們介紹道，依據(jù)產(chǎn)品特點，印度海關(guān)會征收13%到45%不等的關(guān)稅；依據(jù)企業(yè)特點，印度政府會征收20.56%等贏利反轉(zhuǎn)稅。近期，印度政府還企圖和我國政府商洽企業(yè)所得稅交納問題，并考慮約束Wish、速賣通等跨境電商渠道產(chǎn)品入境。 擬定一致的GST 互聯(lián)網(wǎng)沒有遍及的年代，人口和產(chǎn)品的活動較少，跨境買賣和消費也相應較少，稅率的影響天然不大。 億邦動力了解到，印度行政區(qū)劃中的一級行政區(qū)域包含有27個邦（?。?、6個聯(lián)邦屬地及1個國家首都轄區(qū)。盡管之前買賣相對較少，可是在傳統(tǒng)收稅方法下，印度的消費稅主要由各邦自主擬定，商場分裂，辦理困難。 近兩年，印度的互聯(lián)網(wǎng)遍及率不斷上升，經(jīng)濟實力也開端凸顯。據(jù)悉，印度現(xiàn)已在國際排名前53，在國際經(jīng)濟論壇（WEF）中排名第40。依據(jù)國際銀行的一份陳述顯現(xiàn)，印度已成為國際第六大經(jīng)濟體。到2030年，印度將成為國際第三大經(jīng)濟體，國內(nèi)出產(chǎn)總值將到達10萬億美元。 為了便利印度本鄉(xiāng)公司和跨境電商企業(yè)進行買賣，2017年7月1日，印度政府施行征收GST，一致了印度納稅準則。據(jù)悉，GST（GoodandServiceTax）指的是產(chǎn)品和服務稅，交稅稅率分為：免稅、5%、12%、18%、28%等。 GST稅改關(guān)于印度商場而言是一次歷史性的變革，一起在必定程度上也降低了跨境電商企業(yè)在印度展開事務的難度。 別的，關(guān)于跨境電商企業(yè)而言，進入印度商場經(jīng)過直發(fā)和海外倉兩種方法發(fā)貨，印度政府征收稅率也存在差異。億邦動力了解到，F(xiàn)BA方法下的稅率為28%到43%，拆分為兩部分：一部分是關(guān)稅，稅率大約為10%到15%，另一部分是GST，產(chǎn)品不同稅率也不同，電商貨品稅率大多為18%到28%；FBM方法下，則悉數(shù)依據(jù)零售價的42%征收關(guān)稅。 現(xiàn)在，印度的電子商務職業(yè)正在以每年25％的速度增加，估計2022年將超越100億美元?？缇畴娚痰捏w量增大在必定程度上沖擊了印度本鄉(xiāng)零售職業(yè)，因而，為了讓本鄉(xiāng)和跨境事務上堅持平衡展開，印度政府擬定了一系列規(guī)矩。 傳統(tǒng)買賣：外資企業(yè)貨品有必要30%及以上在印度當?shù)厥召?盡管企業(yè)在稅務方面的壓力降低了，可是印度政府關(guān)于外資企業(yè)展開買賣活動仍有許多約束。 據(jù)GarimaPandey介紹，和我國類似，印度傳統(tǒng)買賣的方法也主要有三大類：B2B、B2C、出產(chǎn)制作和零售。關(guān)于不同的買賣方法，政府有不同的要求。 榜首種，外商投資在印度展開B2C事務。假如是一個單品牌公司，外資持股最多49%，即外資企業(yè)在不控股的狀況下，不需求經(jīng)過印度政府同意，就能夠直接在印度樹立公司，假如持股超越49%，就需求印度政府同意。 值得留意的是，外資企業(yè)有必要有30%或許30%以上的貨品在印度當?shù)厥召?，不能悉?shù)來自國外進口。 假如是一個多品牌公司，外資企業(yè)的持股份額最多只能有51%，超越51%政府不會同意。（無論是多品牌仍是單品牌都是指線下實體出售部分，線上零售沒有此要求。） 第二種，外商投資在印度展開B2B事務，外資企業(yè)能夠百分百控股，不需求政府審閱，可是注冊流程很繁瑣，終究根本會被同意。 第三種，外商投資在印度進行出產(chǎn)制作和零售事務。如小米在印度樹立工廠，這種買賣方法最受印度政府歡迎，只需一般的辦理手續(xù)流程。 跨境電商：或制止非印度實體跨境電商渠道貨品入境 據(jù)GarimaPandey介紹，電商部分是印度最為雜亂的范疇，印度政府現(xiàn)已擬定了一些約束方針，接下來或許會研討出更多規(guī)矩。 榜首，約束跨境電商渠道功用。關(guān)于在印度樹立了實體的跨境電商渠道，印度政府擬定了一些約束條件。 1、電商渠道本身不能有庫存，不能自己備貨，可是能夠支撐賣家一些關(guān)于倉儲的作業(yè)。 2、渠道堅決不能影響賣家定價，不能替代賣家做出促銷扣頭的決議，定價權(quán)由賣家徹底掌控 據(jù)悉，2019年2月1日起，印度將制止包含亞馬遜和Flipkart在內(nèi)的電商渠道出售其持股公司供給的產(chǎn)品，一起制止電商公司與賣家簽定獨家產(chǎn)品協(xié)議。 GarimaPandey稱，此前，亞馬遜和當?shù)氐囊患移髽I(yè)做了合資公司，印度當?shù)睾匣锶丝毓?1%，可是印度政府依然以為這是和亞馬遜相等控股，該合資公司也不能在亞馬遜渠道上做出售。 第二，維護本國實體零售企業(yè)不受沖擊。依據(jù)印度政府規(guī)矩，外商投資控股的印度公司只能展開B2B事務，不能展開B2C事務，主要原因便是維護印度本鄉(xiāng)的零售業(yè)不受電商事務的沖擊。 這種狀況下，跨境電商企業(yè)只能以B2B2C的方法賣貨到印度。GarimaPandey表明，我國賣家能夠在印度樹立一家分公司，先把我國的貨品運輸?shù)接《确止?，再批發(fā)給當?shù)氐挠《缺距l(xiāng)公司進行2C事務。 這中心或許觸及相關(guān)買賣，所以，一切的環(huán)節(jié)有必要透明化，印度政府也會進行督查。企業(yè)能夠在相關(guān)體系進行自動申報，政府追尋每一筆買賣，假如被發(fā)現(xiàn)沒有申報，政府會進行罰款乃至法院會有相應制裁。 第三，印度政府或制止境外電商渠道產(chǎn)品入境。關(guān)于在印度沒有實體的跨境電商渠道，如速賣通、Wish，印度顧客能夠經(jīng)過其他方法在其網(wǎng)站上購買產(chǎn)品，這種方法現(xiàn)在是被答應的。 可是，印度政府正在調(diào)查這種方法是否合適印度，之后或許會公布相關(guān)法則制止印度顧客購買境外跨境電商渠道產(chǎn)品。GarimaPandey稱，由于這種方法物流時刻很長，發(fā)生的許多消費膠葛難以處理。 高額的企業(yè)所得稅和贏利反轉(zhuǎn)稅 當然，除了維護顧客利益，還有一層考慮要素便是境外渠道的跨境電商賣家不需求交納任何稅款給印度政府。 GarimaPandey稱，印度政府正在研討，今后純境外的跨境電商賣家是否需求在印度交納企業(yè)所得稅，由于買賣過程在印度完結(jié)。可是詳細展開時刻和細節(jié)還不決，需求和我國政府進行洽談，能夠確認的是，企業(yè)不會在我國和印度交納兩次的企業(yè)所得稅。 現(xiàn)在，觸及在印度完結(jié)買賣的企業(yè)交納企業(yè)所得稅和贏利反轉(zhuǎn)稅分為四種狀況： 榜首，我國企業(yè)在印度樹立分公司，分公司的企業(yè)所得稅稅率是43.68%，分公司贏利匯回總公司納稅為0。 第二，我國企業(yè)在印度樹立一個全資子公司，假如2016年到2017年的年出售額小于2.5億盧比，企業(yè)所得稅稅率是29.12%，大于2.5億盧比，企業(yè)所得稅稅率為34.94%，這在必定程度上有利于中小企業(yè)。 假如企業(yè)挑選把贏利留在印度不轉(zhuǎn)回，或許在印度進行消費，則不需求交稅，假如企業(yè)挑選將贏利轉(zhuǎn)回國內(nèi)，則需求交納20.56%的贏利反轉(zhuǎn)稅。 第三，我國企業(yè)在印度建立一個有限合伙人公司，合伙人能夠是一個外資合伙人，這種狀況下，企業(yè)需求交納34.94%的企業(yè)所得稅，能夠把贏利0稅率轉(zhuǎn)出去。 第四，是在印度沒有實體，經(jīng)過跨境電商渠道直接賣給印度顧客。現(xiàn)在還未擬定相關(guān)稅收規(guī)矩，假如今后印度政府和我國政府達到一致，那么跨境電商賣家則需求交納43.68%的贏利所得稅給印度政府。 GarimaPandey表明，企業(yè)所得稅需求每個季度上繳給印度政府，當然，企業(yè)也能夠預估一年的贏利大約是多少，進行預交納稅款，比方，榜首季度交納15%，第二季度交納15%，第三季度交納30%，剩余的第四季度悉數(shù)交納。 除非企業(yè)估計一年的凈贏利為負數(shù)，不然一旦被印度政府發(fā)現(xiàn)成心少交，或許前三季度都不交納，第四季度悉數(shù)交清，企業(yè)則需求補上利息和差額部分。 （：億邦動力網(wǎng)|收拾：智的跨境人才網(wǎng)）