DTC案例 | 3年突破1億全球用戶,Realme憑啥保持50%逆勢增長?
2022-04-14 18:45:29
近兩年,DTC品牌出海浪潮洶涌,基于海外消費新升級,越來越多的品牌出海以獨立官網(wǎng)為主陣地,直面消費者,從細(xì)分需求切入,注重內(nèi)容、用戶體驗并用數(shù)字化驅(qū)動營銷。
同時,它們成為中國本土品牌及新消費品牌出海的重要參照?;诖耍匈滱llValue推出DTC品牌出海營銷案例觀察欄目,對國內(nèi)外知名的DTC品牌營銷亮點進行深度研究,挖掘成功的底層邏輯,給予獨立站出海商家更多有價值的思考和借鑒。
去年,西班牙社交平臺達(dá)人寶拉·貝納拍下了世界上最大的照片數(shù)字“108”,這個照片數(shù)字由西班牙網(wǎng)友使用來自中國的Realme手機拍攝的5867張自拍照片組成,吉尼斯世界紀(jì)錄官方裁判員宣布這項紀(jì)錄真實有效。
那是寶拉·貝納第一次參與創(chuàng)造世界記錄,事后,他激動地說道:"剛剛我用的是Realme手機拍視頻,我對它拍攝圖像的穩(wěn)定性感到非常驚訝。"
不僅寶拉·貝納以及那個貢獻5867張自拍照片的西班牙網(wǎng)友,目前在全球市場,還有無數(shù)用戶通過Realme記錄生活,連接世界。
2018年5月,Realme創(chuàng)始人李炳忠組建團隊,以O(shè)PPO子品牌的形式,在印度發(fā)布了Realme 1手機,但很快他便意識到,Realme和過往的經(jīng)驗不一樣,這樣一個全新的電商品牌,需要一套新的、完全不同的運營模式。于是,他果斷向OPPO的CEO陳明永提出離職,決定成為一個真正的創(chuàng)業(yè)者。
2018年夏天,辭職后的李炳忠迅速組建起一個30多人的創(chuàng)業(yè)團隊,開始向著全新的事業(yè)進擊。直至現(xiàn)在,公司的許多初創(chuàng)員工都記得,在深圳大梅沙,所有人一起暢想Realme未來的場景。彼時,他們誰也不會想到,他們正在創(chuàng)造一個商業(yè)奇跡。
截至2021年8月,Realme全球用戶已突破1億,僅用時37個月便成為行業(yè)內(nèi)最快實現(xiàn)1億銷量的智能手機品牌。2021年,Realme手機年銷量則突破6000萬臺,在全球市場保持了50%的逆勢增長,成為全球第六大智能手機品牌,全球第四大中國手機品牌。2022年,Realme的目標(biāo)繼續(xù)保持50%的高速增長,并且將面向高端市場實現(xiàn)突破。
不可否認(rèn),在國內(nèi)勢如破竹的Realme,正以肉眼可見的速度成為科技領(lǐng)域的出海先鋒。而它在海外市場表現(xiàn)優(yōu)異,除了產(chǎn)品自身競爭力強之外,也離不開其它各方面的因素共同加持,接下來我們將進行詳細(xì)的分析。
找準(zhǔn)市場空間,以東南亞為首站,聚焦Z世代
2018年,Realme在印度打響了進擊海外市場的第一槍,這步選擇其實有著深刻的考量。
彼時,國內(nèi)手機市場競爭進入白熱化,華為、OPPO、vivo、小米四大天王占據(jù)了國內(nèi)幾乎80%以上的市場,把其它中小型廠商壓迫得喘不過氣,而幾大巨頭之間,格局也是此消彼長、不時換位。
與此形成鮮明對比的是,2018年的東南亞地區(qū)手機市場則存在著明顯的空白,許多人尤其是年輕人很難以合理的價格買到一臺設(shè)計出色、性能優(yōu)良的手機。面對國內(nèi)外冰火兩重天的局面,獨立門戶運營的Realme明智地選擇"遠(yuǎn)走海外"。
經(jīng)過深度調(diào)研后,Realme很快就確定了自己在海外的市場定位,決定面向以Z世代為主的年輕用戶,主打精品戰(zhàn)略,以兇猛的進擊之勢,顛覆以往中國廠商用廉價機型突破市場的模式。
而后,Realme便根據(jù)各地實際情況構(gòu)建本土化團隊,精心部署新品研發(fā)以及營銷渠道,只為更好地對市場進行精耕細(xì)作。
憑借精準(zhǔn)的市場定位以及本地化的策略,Realme很快在東南亞、南亞以及中東非等多個海外市場屢次打破銷售記錄。
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走近用戶,傾聽"第一線的炮聲"
“跟用戶走得近”已經(jīng)成為一項企業(yè)文化,融入到了Realme的日常管理中。
早在創(chuàng)業(yè)之初,創(chuàng)始人李炳忠就給所有管理團隊設(shè)置了一條硬性規(guī)定:每天早上花一個小時去電商平臺閱讀手機產(chǎn)品的消費者評論。李炳忠認(rèn)為,做品牌首先要聽得到第一線的炮聲,了解用戶的意見、建議和反饋,在此基礎(chǔ)上想方設(shè)法滿足他們。
在對內(nèi)的項目評估上,Realme會把消費者在電商網(wǎng)站上的評分作為項目成敗與否的評價指標(biāo)之一。這樣的機制也倒逼著員工必須關(guān)注用戶的所思所想,因此,Realme每一款新品發(fā)布之前,團隊都會做上一代產(chǎn)品老用戶的回訪,不管是在線上還是線下,都會跟核心的消費者去做大量的升級需求的探索。
在更了解了用戶的需求之后,Realme在產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計上也做到了更精準(zhǔn)地解決用戶的痛點。比如非洲等地用戶在拍照上更需要美黑而非美白;俄羅斯用戶必須加入NFC功能;歐洲市場用戶更喜歡純色背景色而非東亞用戶喜歡的炫彩色;印度用戶不喜歡新品打折促銷,他們對上市即降價的新產(chǎn)品持懷疑態(tài)度等等。
Realme這些基于"走近用戶"得出的寶貴經(jīng)驗,為它開拓不同的市場提供了方向性指引。
打造年輕人的科技潮牌,用"敢越級"的品牌態(tài)度鎖定忠粉
Realme的目標(biāo)用戶是18-25歲的Z世代群體,總言之,這一群體對科技以及潮酷產(chǎn)品的敏感度遠(yuǎn)高于其它群體,在手機消費方面,兼具強勁性能與潮流設(shè)計的產(chǎn)品最受他們的青睞。
Realme因此確立了自己的愿景:不僅是打造屬于年輕人的手機品牌,而是打造年輕人的科技潮牌。并且,從兩個方面來踐行對科技潮牌的定義。
一是在品牌的打造上。首先,品牌名Realme意為真正的我、真實的我,非常戳中年輕人不隨波逐流、充滿率真的心境。再者,Realme"敢越級"的品牌口號,明確向年輕人提出"改變世界不需要論資排輩,年輕就要敢越級,敢向上拼搏",特別契合年輕人對這個世界的態(tài)度,他們會因此產(chǎn)生“Realme懂我”的感覺,能很快拉近和目標(biāo)用戶的心理距離。
二是在產(chǎn)品的打造上??谔柡暗迷俸茫策€是要落到實處,因為品牌影響力更多地由產(chǎn)品實力來支撐。因此,Realme不只在產(chǎn)品參數(shù)上,還從產(chǎn)品性能、設(shè)計、品質(zhì)、服務(wù)等各個維度發(fā)力,為年輕用戶提供極具驚喜感的越級產(chǎn)品,再配合針對化的產(chǎn)品策略和市場宣傳策略,迅速完成各區(qū)域的輻射和滲透。
這樣雙管齊下的科技潮牌打造法,讓Realme很快在全球圈住了大批忠粉。
1400萬社媒粉絲,社媒營銷挖深護城河
作為一個面向年輕人的手機品牌,Realme以互聯(lián)網(wǎng)為主戰(zhàn)場,進行了一系列非常規(guī)的營銷。
第一,用戶共創(chuàng)。用戶與"真粉"共創(chuàng),是Realme品牌成立以來的一大優(yōu)勢。這樣的做法一方面可以幫助Realme真正貼近年輕用戶的實際痛點與真實需求,打造更加精準(zhǔn)的創(chuàng)新產(chǎn)品;另一方面也可讓年輕用戶在這個過程中充分體驗到參與感和共創(chuàng)的快樂,實現(xiàn)與Realme的"同思同頻,共同成長"。
比如,Realme曾舉行全球設(shè)計大賽、攝影大賽,為年輕用戶提供一個表達(dá)、分析與同圈社交的平臺。其首屆設(shè)計大賽一經(jīng)推出便收到了超過300所高校學(xué)生的強烈關(guān)注,20天內(nèi)有超過6500名設(shè)計師參與其中;Realme還曾為全球4500萬粉絲舉辦"828全球真粉節(jié)",一起慶祝品牌兩周歲生日。
第二,社媒營銷。海外主流社交平臺Realme幾乎都有布局,目前Realme的Youtube粉絲數(shù)達(dá)到了近400萬,F(xiàn)acebook更是近千萬。但粉絲數(shù)量是一個簡單的維度,從創(chuàng)立伊始,Realme就相當(dāng)注重策劃各種新奇有趣的玩法,和粉絲進行互動。
比如,Realme曾做過一場潮玩營銷,用賣"洋蔥"稱重、按"斤數(shù)"售賣的方式賣手機,并通過#傳說中的洋蔥手機#、#傳說中的白蒜手機#等趣味話題,吸引了超過2億社媒用戶參與互動。此外,Realme在線下舉行新品發(fā)布會時,也經(jīng)常選擇在YouTube和Facebook等社交平臺同步直播。
而除了做活動,Realme還會借助社媒收集海外消費者的反饋,做好社交網(wǎng)絡(luò)的口碑傳播。就在前不久,OneSight發(fā)布了年末重磅報告《2021Q4 BRandOS TOP100出海品牌社媒影響力榜單》,Realme以優(yōu)異的表現(xiàn)躋身TOP10。
放眼全球,2021年智能手機市場經(jīng)歷了相對"低潮"的一年,Realme的逆勢上揚則顯得尤為可貴。未來,競爭態(tài)勢還會愈演愈烈,但Realme表示將繼續(xù)秉持"全球5G普及先鋒"的使命,為全球年輕人帶來不斷越級的產(chǎn)品和營銷活動。我們有理由相信,這一切都將為國產(chǎn)手機征服海外市場打下一劑有力的"強心針"。
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