有料學(xué)院 |開拓海外私域流量,私域運營注意這三個關(guān)鍵指標(biāo)!
2021-12-14 14:39:27
今天「有料學(xué)院」想和大家探討的話題是關(guān)于私域運營。什么是私域?國內(nèi)商家是怎么玩私域的?海外如何做私域運營?
1、背景:公域不能承受之價格太貴
在電商平臺獲客成本持續(xù)加?、中國互聯(lián)???紅利見底、平臺活躍?戶增長乏?的大背景下,商家如果不想被平臺綁架只能?尋出路。
以前,電商企業(yè)往往是對外部進(jìn)來的用戶流量,進(jìn)行?層?層的轉(zhuǎn)化留存。這就是流量思維,在這個模型中,?作重?會放在引流和轉(zhuǎn)化上,啥事?都要花錢。這種模型適合在流量便宜的時候拼命搞量賣貨賺錢。
流量獲取的成本?漲之后,很多?開始轉(zhuǎn)換思路,把?要?標(biāo)從引流轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)到裂變環(huán)節(jié),讓?戶?發(fā)傳播裂變,拼多多采?的就是這個模型。這種模型的特點是少花錢多辦事?,看著性價??,但成本實際都在團(tuán)隊上和后期執(zhí)行上,想要實現(xiàn)效果,必須有超強(qiáng)的創(chuàng)意和執(zhí)??。
2、私域流量發(fā)展成熟
關(guān)于私域流量的定義,提及最多的三個屬性是:??所有、反復(fù)觸達(dá)、免費。
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場景:品牌自己所有的,可以反復(fù)觸達(dá)、喚醒用戶的直接渠道。
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關(guān)系:使用運營手段進(jìn)行用戶沉淀,通過用戶可以實現(xiàn)品牌&產(chǎn)品的進(jìn)一步傳播及轉(zhuǎn)化;
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數(shù)據(jù):能夠掌握用戶數(shù)據(jù),精準(zhǔn)分析用戶行為,
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目標(biāo):結(jié)合運營手段,應(yīng)用用戶數(shù)據(jù),實現(xiàn)裂變式的、精細(xì)化營銷轉(zhuǎn)化
因此私域應(yīng)該?少包括三個核?維度——創(chuàng)造「場景」、運營「關(guān)系」、分析「數(shù)據(jù)」。
很多企業(yè)會問,“我在社交平臺上,有了用微信社群、Facebook Messenger, 好像就有私域了,為什么產(chǎn)生不了轉(zhuǎn)化效果?”
其實很多社交平臺,都帶有私域性質(zhì)的場景。但要做私域流量還必須要考慮場景下的「關(guān)系」和「數(shù)據(jù)」,考慮企業(yè)、品牌、產(chǎn)品如何與?戶建?并維持這種關(guān)系,否則?戶很容易逃離或選擇沉默。
想想我們??發(fā)起或加?的某些微信群,如果沒有?個好的機(jī)制,沒有?個長期運營,沒有?些活躍分?,沒有價值傳遞,這個群會慢慢變成死群。
“我已經(jīng)知道私域流量很重要了,請直接告訴我們,該怎么開干吧!”這是從2019年春節(jié)以來至今,有贊的團(tuán)隊聽到很多次的話。疫情對線下的沖擊,使得無數(shù)企業(yè)加速線上遷移。這個最常見的問題并不難回答,并不止有贊,包括整個行業(yè)里,早就有無數(shù)的工具和系統(tǒng),以及對應(yīng)的服務(wù)。
但更重要的,往往是工具背后的問題,比如線上化、私域話經(jīng)濟(jì)成型后,私域的運營體系應(yīng)該是什么樣的?市場和運營部門的組織架構(gòu)需要調(diào)整嗎?業(yè)務(wù)的指標(biāo)需要變化嗎?以及每個行業(yè)的用戶需求、用戶觸達(dá)、用戶決策方式的變化,現(xiàn)在又是怎么樣的?
有贊很多的商家實踐都是圍繞著私域的三角,更多強(qiáng)調(diào)的是關(guān)于客戶運營,更多強(qiáng)調(diào)的是我怎樣能夠不斷的提升觸達(dá)消費者的能力,跟不斷的提升在單個身上的價值體現(xiàn),不斷的能夠有手段,有能力讓我的老客戶去推薦更多的新客戶。這件事兒非常的重要,因為他對于渠道的依賴,對于原來更加強(qiáng)調(diào)渠道模式的品牌,是生命力的綻放。
1. 私域產(chǎn)權(quán)力:建立連接的客戶數(shù)量、企業(yè)信息觸達(dá)客戶的能力;
2. 單客價值度:單個客戶全生命周期的總價值、客戶的重復(fù)購買率;
3. 顧客推薦率:通過老顧客推薦來拓新能力、在關(guān)聯(lián)領(lǐng)域?qū)︻櫩偷挠绊懥Α?/span>
一、我們先來看看國內(nèi)私域比較常見的兩種模型:
公域-?公域-私域模型
很多做私域流量的企業(yè)都有?個單純的宏愿:把所有?戶盡可能加到私域流量池中,?如微信群。這本質(zhì)上是?個?公域、迷你公域,并不是真正意義上的私域。
首先通過無數(shù)的觸點渠道,例如百度、抖音、微信微博,把用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不斷的導(dǎo)入到微信群中;在企業(yè)擁有了上千個社群的同時,再通過持續(xù)的社群經(jīng)營,數(shù)據(jù)分析,用戶分層,精細(xì)化營銷,不斷轉(zhuǎn)化用戶購買。
探照燈模型
在公域轉(zhuǎn)私域的基礎(chǔ)上,還有一個方法,叫做探照燈模型。如果把所有的社會關(guān)系總和看作是?張?絡(luò),企業(yè)如果能找出??的關(guān)鍵節(jié)點( KOC),就可以通過賦能他們從?觸達(dá)、轉(zhuǎn)化更?范圍的?戶。具體而言,通過關(guān)鍵消費者的影響力,擴(kuò)散企業(yè)的品牌和產(chǎn)品。
探照燈模型是「指數(shù)實驗室」在此基礎(chǔ)上提出的私域流量打法。他們認(rèn)為用戶網(wǎng)絡(luò)就像???海,是真實存在的?絡(luò)。
如果企業(yè)的影響?是探照燈,企業(yè)可以在?海中照亮的?域就是??的私域流量池。企業(yè)可以在多個?域打開多個探照燈,?如線下多個門店,線上多個渠道等等。
企業(yè)在真實社交?絡(luò)中的影響?和輻射范圍越?,私域流量池就越?。這種可照亮的?域可以?社交關(guān)系圖譜畫出來,找到影響?戶的路徑和?法。
二、同時,想要做好私域流量運營,企業(yè)需要完成三種轉(zhuǎn)化。
第一,流量思維VS品牌思維的轉(zhuǎn)變:私域流量的根本是企業(yè)和用戶,模擬一對一的親密關(guān)系,或者企業(yè)品牌&產(chǎn)品&服務(wù)在用戶的圈子中被推薦、被擴(kuò)散。這背后,企業(yè)需要思考,自己的品牌,是否能讓用戶放心大膽的向好友推薦,能否變成用戶和好友討論的介質(zhì)?
第二,線上or線下品牌 VS 全渠道品牌的轉(zhuǎn)變:2020年已經(jīng)沒有純粹意義的線上或者線下品牌,每一個品牌,都是“全品牌”。借助有贊等各類私域運營工具,構(gòu)建屬于自身的私域或矩陣,無論線上還是線下,都只是“種子用戶”的入口而已。這也是流量思維,向品牌思維轉(zhuǎn)變的一種表現(xiàn)。
第三,空間競爭 VS 時間競爭的轉(zhuǎn)變:過去大家強(qiáng)調(diào)線下的空間面積、裝修、客戶到店等?,F(xiàn)在大家更強(qiáng)調(diào)的是占據(jù)用戶時間,包括用戶和朋友討論自己的次數(shù)和時間,而是用戶消費自己的次數(shù)和時間,
3、下面可以具體看下私域的操作流程:
第?步:有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容作為引爆點:由內(nèi)容分發(fā)到各渠道(搜索引擎、社交媒體、郵件等)進(jìn)??絡(luò)構(gòu)建;內(nèi)容可以是活動、軟?、商品下單頁,讓內(nèi)容在渠道中進(jìn)?傳播。
第?步:標(biāo)識?戶數(shù)據(jù):提前布局?jǐn)?shù)據(jù)埋點,根據(jù)內(nèi)容?動標(biāo)識?戶相關(guān)信息(進(jìn)入的渠道、用戶偏好、搜索?為、身份等);了解用戶與商家的所有觸點及行為數(shù)據(jù),才能及時給用戶提供定向的服務(wù)。在與?戶實際交互中,??標(biāo)識?戶標(biāo)簽,如對?戶的主觀評價、?戶意向。
第三步:社交關(guān)系?絡(luò):可??長的社交裂變路徑,可視化?戶之間的關(guān)系,找到關(guān)鍵?戶(KOC),進(jìn)行社交傳播。
第四步:銷售交易:賦能銷售和運營?員,指導(dǎo)銷售?動:知道要發(fā)展哪些?戶、怎樣通過好友發(fā)展到?標(biāo)?戶;促成交易:商品下單頁、可管控的定價系統(tǒng);社交?絡(luò)適?的下單?式:團(tuán)購、促銷、拼單等等。
4、在國內(nèi)最常見的實際場景,例如在微信?態(tài)上主要有三?變現(xiàn)場景:
第?,基于“朋友圈?設(shè)”的變現(xiàn)場景:朋友圈是典型的微商主導(dǎo)的變現(xiàn)場景;
第?,基于“群”的變現(xiàn)場景:群聊是典型的社區(qū)拼團(tuán)和社群電商主導(dǎo)的變現(xiàn)場景;
第三,基于“私聊”的變現(xiàn)場景:個?號私聊是典型的知識課程、知識付費主導(dǎo)的變現(xiàn)場景。
這三種場景在私域流量運營中基本是三位?體,互相補(bǔ)充。
就在國內(nèi)私域流量快速崛起的同時,海外DTC(direct to customer) 概念也在興起。這兩年DTC的活動和分享,也是層出不窮。海外DTC和國內(nèi)所說的私域有著非常相同的概念。
有贊AllValue作為有贊推出的面向獨立站電商的互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品,為全球電商賣家提供獨立站系統(tǒng)和商家服務(wù)。有贊AllValue在基于國內(nèi)私域玩法的基礎(chǔ)上,也一直持續(xù)的關(guān)注著海外的DTC要如何更好的運作。
1、在海外市場,做私域的空間比國內(nèi)更為廣闊。
海外的平臺流量和獨立站流量平分秋色,海外消費者對品牌獨立站的接受度以及喜愛度非常高,獨立站的市場空間比國內(nèi)更大。
在國內(nèi),私域主要就是指微信群,受限會比較大。而在海外,通過拉新、促活,去做轉(zhuǎn)化,再做推薦,你的獨立站可以成為一個私域流量池子。以及通過有贊AllValue建立起會員系統(tǒng),基于EDM的自動化推送、基于獨立站的自動化配置,可以形成一個完整的閉環(huán)推送,且整個閉環(huán)流程均可由品牌獨立運營。因此說,做跨境出海的品牌去做私域有天然的土壤。
2、私域流量的分層
講到私域流量,第一個問題一般要問:怎樣建立我的私域流量池?流量從何而來?但在問這個問題前,很多人沒有注意的一件事情是私域流量的分層。在構(gòu)建私域流量之前,先要對流量來源分層。
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第一層是用我們產(chǎn)品的客戶;
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第二層是對我們感興趣的人,他們在未來很可能會變成我們的用戶;
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第三層是那些對我們的用戶和未來的用戶有影響力的人;
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至于那些純粹看熱鬧的,就讓他們當(dāng)個吃瓜群眾。
關(guān)于私域流量的層級劃分很重要,因為私域流量的運營需要付出較多的時間和精力,有了這個劃分,你就知道你的時間和精力應(yīng)該給誰,活動應(yīng)該向誰傾斜。
3、私域流量,有哪些來源和轉(zhuǎn)化路徑?
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通過推廣渠道進(jìn)行運營或廣告投放,進(jìn)行拉新。
尤其是谷歌SEO、社交媒體、郵件營銷和網(wǎng)紅營銷。具體的推廣渠道及運營策略,上周和大家分享過一次。后續(xù)有不少朋友提出了一些建議,因此也做了一些調(diào)整。
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線上促銷活動
僅僅是推廣內(nèi)容或者用戶觸達(dá)還不夠,需要有營銷抓手。例如可以在官網(wǎng)、論壇發(fā)布活動,或者找海外KOL合作,在他們的用戶圈層里面做活動宣傳。
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通過Messenger、Whatsapp、Telegram等社群進(jìn)行用戶沉淀
通過第一步和第二步的渠道和手段,例如廣告投放、紅人合作、發(fā)起用戶活動、直播沉淀等,把用戶落到企業(yè)的各類社交媒體社群里,可以是企業(yè)自己經(jīng)營的社群,也可以是與知名的社交群主進(jìn)行合作。或者是參加有贊AllValue的社群CPS營銷活動,然后在社群里展示更多的優(yōu)惠信息,實現(xiàn)二次轉(zhuǎn)化的一個路徑。
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通過AllValue獨立站進(jìn)行營銷轉(zhuǎn)化
在獨立站上所有的客戶信息,包括聯(lián)系方式、購買產(chǎn)品信息、進(jìn)入網(wǎng)站后的所有操作路徑數(shù)據(jù)都可以獲取,數(shù)據(jù)屬于品牌方,可以根據(jù)用戶情況、節(jié)假日等來制定運營策略。所以,獨立站可以實現(xiàn)公域引流+私域互動+營銷轉(zhuǎn)化的閉環(huán)。
(Allvalue|有贊出海聯(lián)盟)